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Power switch Foto: ©photocase.de/Lukas Dorn-Fussenegger

Unser Profil

Die Mission des Pforzheim Management Instituts:

Unternehmen unterstützen,
Betriebswirtschaft voran bringen

Wissenschaft und Praxis - bei uns keine Gegensätze, sondern Ergänzung: Wissenschaft aus der Praxis für die Praxis; Praxis profitiert von der Wissenschaft

Balance sheet Foto: ©photocase.de/Lukas Dorn-Fussenegger

Unser Angebot - Ihr Nutzen

  • Betriebs­wirtschaft­liche Weiter­bildung in Zusammen­arbeit mit der Hoch­schule Pforzheim - Seminare, Workshops, Inhouse Trainings entsprechend Ihres Bedarfs
  • Betriebs­wirtschaftliche Beratung: Entwicklung und Um­setzung von Unter­nehmens­strategien für den Mittel­stand, nach­haltiges Management, Management von öffentlichen und Non-Profit Organisationen
  • Betriebs­wirtschaftliche angewandte Forschung und Transfer in die Praxis: Erarbeitung von Lösungen von aus der Praxis entstandenen Frage­stellungen; Umsetzung neuester Erkenntnisse in der Praxis

Schwerpunktthema Controlling

  • Controlling Forum an der Hochschule Pforzheim: Workshops und Seminare von Praktikern über aktuelle Themen des Controlling
  • Das 4-Modul Modell des Controlling:
    • Modul 1: Business Intelligence Systems
    • Modul 2: Management Information und Reporting
    • Modul 3: Operatives Controlling
    • Modul 4: Strategisches Controlling
  • Unterstützung beim Aufbau von Controlling Systemen
  • Externes Controlling

Unsere Grundsätze

  • Unabhängig­keit - Wir arbeiten ohne Interessens­konflikte. Das gewährt absolute Objektivität bei der Beratung
  • schlanke Strukturen - es existiert praktisch kein Overhead, dadurch optimales Preis-Leistungs­verhältnis
  • Qualität - selbst­verständlich
  • Netzwerke: das PF-MI kooperiert mit Partnern aus Hoch­schulen - insbesondere der Hochschule Pforzheim - und Praxis aus diversen Gebieten der Betriebs­wirt­schafts­lehre. Das garantiert eine breite Wissens­basis bei gleich­zeitig hoher Flexibilität und Verzicht auf auf­wändige Strukturen
  • Nachhaltigkeit: PF-MI setzt auf lang­fristige Kooperation mit den Klienten - weitaus stärker, als das bei reinen Beratern der Fall ist. Damit ist sicher­gestellt, dass Lösungen praktikabel sind und umge­setzt werden

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